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2017千家中小企業技術幫扶 《生產計劃與物料控制》培訓通知

活動時間:2017-05-13 08:30 2017-05-14 16:00

行業分類:

活動對象:

活動費用:

活動人數:

活動地址:江蘇蘇州昆山市玉山鎮祖沖之南路1699號工研院北樓305報告廳

為深化自主創新、加快主導產業轉型升級、提升我市科技競爭力。昆山經濟和信息化委員會、昆山市工業技術研究院、江蘇瑞琨管理咨詢有限公司聯合舉辦2017“千家中小企業技術幫扶”活動。

 

課程時間:

2017年5月13-14日    (周六-周日)

 

課程背景:

各企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環境,以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業營運資金55%~80%,而生產進度是否依時完成將直接影響客戶合作滿意程度。鑒此,物料控制(俗稱物控MC)和生產控制(俗稱生管PC),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈。直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等。生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技朮來解決問題。  

 

課程收益:

1、建立制定完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本;

2、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;

3、對生產進度及物料進度及時跟進和溝通協調,縮短生產周期,提高企業競爭力;

 

課程大綱:

一、PMC供應、生產、銷售供應鏈一體化

1、供應鏈環境下的生產與物流控制(PMC)

2、生產與物流控制(PMC)的內涵

3、缺乏協調性和系統優化PMC給企業供應、生產、存貨和銷售帶來種種問題

4、如何建立適應市場需求變化的、協調性強PMC組織架構

5、PMC與銷售計劃/采購/生產作業及存貨控制之整合

二、制造業計劃系統

1、供應鏈環境下的生產計劃與控制特點

◎供應鏈環境下的計劃解決方案

2、制定生產計劃的策略和步驟

三、主生產計劃的制定與計算

1、主生產計劃的作用、編制和基本流程

2、主生產計劃的全重排和凈改變

3、不同制造模式下的主生產計劃的制定

四、生產計劃控制管理

1、生產控制的作用、基本內容和程序

2、不同的生產控制方式選擇

3、生產進度預計分析

4、生產均衡性控制和配套性分析

五、物料清單和物料需求計劃

1、物料清單的用處和術語

2、物料清單的使用和流程控制

3、物料清單需求的計算

六、制造企業物料控制

1、物料控制概念及其重要性

2、物料分類管理之ABC 法

3、物料分類管理之CVA法

4、物料分類管理之配套法

5、制造業物料管理的目標

 

講座時間:

月份

課程名稱

課  時
1月IATF 16949:2016新版內審員已舉辦
3月TWI核心技能提升已舉辦
4月三標(9001/14001/16949)內審員培訓已舉辦
5月生產計劃與物料控制已舉辦
6月六西格瑪綠帶高級研修班6月23-25日
7月TS五大核心工具3天
8月ISO9001:2015內審員&14001:2015內審員2天
9月新生代員工管理2天
10月精益智造標桿工廠研修3天
11月QCC品管圈2天
12月MTP企業中高層管理技能研修2天

講座地點:

昆山市工業技術研究院 北樓305報告廳。

昆山玉山鎮祖沖之南路(原葦城南路)1699號

(公交:119;129;19;22;31;32路 到清華科技園下車)



主辦單位:

昆山市經濟和信息化委員會

昆山市工業技術研究院


承辦單位:

江蘇瑞琨管理咨詢有限公司


講座安排:

08:30—09:00  登記簽到

09:00—12:00  專題講座

12:00—13:00  用餐

13:00—16:00  專題講座

 

參加對象:

企業代表(本次培訓昆山地區企業免費,學員上限為100人,每家企業限制在2名人員以內,如外地企業或需要辦理證書企業360元/人,按收到回執函的先后順序為準)

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聯系電話:

瑞琨咨詢 胡小岳 0512-55126968

工研院 張瑩瑩 0512-36608066

 

郵箱:

瑞琨咨詢:[email protected] 

工研院:[email protected]

 

付款方式:提前轉帳付款  

公司名稱:江蘇瑞琨管理咨詢有限公司

開 戶 行:中國銀行股份有限公司昆山綜合保稅區支行

賬號:530062524821     

支付寶賬號:15371891813,胡小岳

講師簡介



張乾坤(Albert  Zhang)


工作專長:

企業團隊管理/品質和生產管理實踐20年工作經驗

ISO9001 國家注冊審

ISO14001國家注冊審核員

生產計劃與物料管理

卓越績效激勵(KPI)項目管理

高效團隊建設與溝通協調技巧

 

工作簡歷

張老師曾任富士康績效目標制定及生產達成管理,宏基集團KPI績效目標制定并執行生產計劃與物料管理,2006年開始從事企業管理咨詢工作,在企業管理領域有比較扎實的  理論基礎和豐富的實踐經驗,為多家世界500強企業和行業知名的企業提供了成功的顧問服務。

 

培訓部分客戶有:

仁寶電子(昆山)信息有限公司

啟佳通訊(昆山)科技有限公司

張家港易華塑料有限公司

上海廣達科技有限公司

凌達光電(昆山)科技有限公司

吳江均龍電子有限公司等


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